Erman Yerdelen, grubunun medyadaki yerini ve hedeflerini şöyle özetliyor: “Tek televizyonla başlayıp bu noktaya gelen başka bir grup yok. Bu dinamizmimiz ve dikkatimiz devam ediyor. Kârlı alanların hesabını yapmaya devam ediyoruz.”

Neslihan Akdaş

1996 yılında kurulan Türkiye’nin ilk haber kanalı NTV’nin 1999 yılında gruba katılmasıyla kurulan Doğuş Yayın Grubu, o zamandan beri hızlı bir büyüme sergiledi. Geçtiğimiz günlerde yayın hayatına başlayan NTV Spor ile televizyon kanalı sayısını beşe çıkaran; 13 dergisi, beş radyosu ve NTVMSNBC gibi ülkenin en çok tıklanan internet portallarından birine sahip olan grubun yönetim kurulu başkanı Erman Yerdelen’le, misyonlarını, hedeflerini, büyüme stratejilerini ve medyanın genel durumunu konuştuk.

Son dönemde medyada ciddi hareketlenmeler var. Yeni yatırımlar, sektöre yeni giren oyucular... Bu gelişmeleri nasıl değerlendiriyorsunuz?
Medya çalışanları açısından bakıldığında bunlar olumlu gelişmeler, sonuçta yeni çalışma alanları sunuluyor. Ancak diğer yandan da şuna bakmak gerek; yeni medya kuruluşlarıyla birlikte medyada okur, izleyici sayısı artıyor mu? Hayır, artmıyor. Nüfusu bizden çok daha az olan Avrupa ülkeleriyle bile karşılaştırınca gazete satışlarının ne kadar düşük kaldığını görüyoruz. Okuma alışkanlığımız çok alt düzeyde. Birkaç yazarın dışında okunan kitap yok. Gelir ve eğitim düzeyi en üst seviyede olan insanların dahi evinde kütüphane olmayabiliyor. Dergiler aynı şekilde... Sonuç olarak... Arka arkaya bu kadar çok yayın çıkıyor, ancak bunlar satmıyorsa bu sağlıklı bir büyüme değildir. Üstelik batı ile kıyaslandığında reklam pastasının da oldukça küçük olduğunu söyleyebiliriz.

Durum böyleyken medyaya yatırımlar neden bu kadar hızla devam ediyor?
Her yatırımcının normal koşullarda yapmaya karar verdiği işin, genel konumunu, kârlılığını iyi hesap etmesi gerekir. Bu sektörde de yatırımcı, bugünü ve yarını doğru planlayarak işe girişmeli. Büyüyen, gelişen bir Türkiye’de reklam gelirleri özlenen düzeye ulaşamıyorsa ve buna rağmen sektöre girenler artıyorsa, bu nokta ilginçtir. Özellikle televizyonların gelirleri ortada, net biliniyor. Giderler de belli, sabitler de... Gelir ve gider dengesinde ise sorun yok. Ancak bazı yayın organlarında ikisi arasındaki denge, olumsuz yönde. Peki o zaman yayın hayatına nasıl devam ediyorlar? Cevabını bulmak kolay değil.

Doğuş Yayın Grubu’nun medyadaki konumunu nasıl değerlendiriyorsunuz?
Doğuş Grubu, 1999’da NTV televizyonu ve bir de radyo ile girdi medyaya. Şu anda beş televizyon kanalı var. Doğan Grubu’ndan sonra, bu kadar televizyon kanalını çatısı altında barındıran ikinci medya grubuyuz Türkiye’de. Dergicilikte çok eski değiliz ama 13 dergiyi bünyesinde barındıran, satışları iyi, prestijli bir dergi grubumuz oluştu. NTV Yayınları ile kitap yayınına da başladık. Bu işe geç girdik ama iyi gidiyor. İnternette ve radyoda da genişledik. Tek radyo ve televizyonla başlayıp bu noktaya gelen başka bir grup yok. Sektördeki en hızlı ve saygın büyümeyi yakaladık. Bu dinamizmimiz ve dikkatimiz devam ediyor. Kârlı alanların hesabını yapmaya devam ediyoruz. Sekiz sene içindeki büyüme belki bazılarına hızlı gelmeyebilir; ama sonuç olarak beş televizyonumuz bugün 24 saat yayında.

Yayın Grubu’nun Doğuş Grubu içindeki yeri ve büyüklüğü ne kadar?
Doğuş Gurubu içinde önemli bir yerimiz var. Ciro ve kârlılıkta küçümsenemeyecek bir orana sahibiz.  Doğuş Grubu’nun iş dünyasında bankacılık, otomotiv, turizm gibi önemli yatırımları var. Ana faaliyet alanları başka olup da bu büyüklükte,  ciddiyette, anlaşılır, güvenilir yayıncılık da yapan tek kuruluş herhalde biziz.

Devamı CNBC-e Business’ın Haziran sayısında...