McDonald’s menüden çok bilançoya odaklandı: 'Temettü Kralı' olmaya bir adım daha
- Artan yaşam maliyetleri nedeniyle düşük gelirli müşterilerini kaybetmeye başlayan McDonald’s, ABD’de daha ucuz menü kampanyalarıyla tüketici trafiğini yeniden artırmayı hedeflerken; yatırımcı cephesinde ise temettüsünü ekim ayında yüzde 5 artırarak 49’uncu yıl üst üste temettü artışı gerçekleştirdi.
- Bu adım, şirketi Wall Street’in 'Temettü Kralı' olarak bilinen seçkin gruba sadece bir yıl uzaklığa taşıdı.
McDonald’s, kamuoyunda daha çok menü fiyatları ve kampanyalarıyla tartışılsa da, perde arkasında dikkat çekici bir finansal hamleye imza attı. Fast-food devi fiyat baskılarına karşı ABD’de düşük gelirli müşteriler için uygun fiyatlı menüler sunmasının yanında hissedarlarına 49. yıl üst üste temettü artışı açıkladı.
Şirketin son çeyrek sonuçları, sadece tüketici davranışlarındaki kırılmayı değil, aynı zamanda hissedarlara yönelik uzun vadeli stratejisini de net biçimde ortaya koydu.
Tüketici tabanı ikiye bölündü
McDonald’s CEO’su Christopher Kempczinski, şirketin üçüncü çeyrek kazanç toplantısında özellikle ABD pazarına dikkat çekti. Kempczinski, iki yıldır devam eden bir eğilimin giderek belirginleştiğini söyledi: “ABD’de düşük gelirli tüketiciler arasında hızlı servis restoran (QSR-Quick-Service Restaurants) trafiği üçüncü çeyrekte neredeyse çift haneli oranda geriledi. Buna karşılık, yüksek gelirli tüketicilerde QSR trafiği güçlü seyrini korudu ve çeyrek boyunca neredeyse çift haneli artış gösterdi.”
Daha ucuz menülerle geri dönüş hedefi
Düşük gelirli müşterileri yeniden kazanmak isteyen McDonald’s, “değer” odaklı ürün stratejisini yeniden ön plana çıkardı. Kempczinski, hem ABD’de hem de şirketin en önemli uluslararası pazarlarında tüketicilerin harcamalar konusunda temkinli olmaya devam ettiğini vurguladı ve bu baskının 2026 yılına kadar sürebileceğini söyledi.
“Sektörde lider değer sunmak McDonald’s’ın DNA’sının bir parçası. Tüketicileri restoranlarımıza çekmek ve tekrar gelmelerini sağlamak markamızdan beklenen temel unsurlardan biri” diyen Kempczinski, bu yaklaşımın bilinçli bir tercih olduğunu belirtti.
ABD’de bu stratejinin en somut adımı, eylül ayında ulusal bir reklam kampanyasıyla duyurulan Ekstra Değerli Menüler (Extra Value Meals – EVM) oldu.
Odak sadece müşteri değil, hissedar da var
Uygun fiyatlı menüler, şirketin finansal disiplininden ödün verdiği anlamına gelmiyor. Aksine McDonald’s, aynı dönemde hissedarlarını da güçlü şekilde destekledi.
CFO Ian Borden, kazanç toplantısındaki telekonferansta sermaye tahsisi önceliklerinin değişmediğini vurguladı. Borden’a göre şirketin stratejisi iki temel ayağa dayanıyor: “Öncelikle işi büyütmek ve güçlü getiriler sağlayacak alanlara yatırım yapıyoruz. Ardından, kalan serbest nakit akışını temettü ve hisse geri alımları yoluyla hissedarlara geri veriyoruz.”
49 yıl üst üste temettü artışı
Borden, McDonald’s’ın finansal tarihinde çok az şirkete nasip olan bir noktaya ulaştığını da hatırlattı. Şirket, Ekim ayında temettüsünü yüzde 5 artırdığını açıkladı. Bu artış, McDonald’s için 49’uncu yıl üst üste temettü artışı anlamına geliyor. Borden, “Bu, McDonald’s’ın hissedarlarına sunduğu gücün, dayanıklılığın ve uzun vadeli değer yaratma kabiliyetinin açık bir göstergesidir. İşimize yatırım yaparken aynı zamanda istikrarlı sermaye getirisi sağlamamız, modelimizin sağlamlığını ve geleceğimize olan güvenimizi yansıtıyor” dedi.
Bir adım kaldı
Bu tablo, McDonald’s’ı Wall Street’in en seçkin gruplarından biri olan Dividend Kings (Temettü Kralları) kulübüne bir adım daha yaklaştırıyor. Bankrate’e göre Dividend Kings, temettüsünü en az 50 yıl üst üste artırmayı başaran çok sınırlı sayıdaki şirketten oluşuyor.
McDonald’s, bir yıl daha temettü artışı gerçekleştirmesi halinde bu özel gruba katılacak.
