Mağazalarda enflasyonun üzerinde ciro elde eden Rönesans Gayrimenkul Yatırım’da hedef Antalya’da 150 milyon dolarlık AVM projesi

Rönesans Holding’in ticari gayrimenkul geliştirme ve yatırım şirketi, Rönesans Gayrimenkul Yatırım’ın 7 ilde 12 AVM’si bulunuyor. Firmanın portföyünde 740 bin metrekarelik brüt kiralanabilir alan mevcut.

Rönesans Gayrimenkul Yatırım’ın Genel Müdürü Yağmur Yaşar AVM yönetimini kapsayıcı ve bütüncül bir stratejiyle ele aldıklarının altını çizerken, “Biz kendimizi perakendecilerin ciro ortağı olarak görüyoruz. Onlar da bizi öyle görüyor. 2.000 mağazamızı farklı kategorilerde kendi benzerleriyle karşılaştırıyoruz. Mesela İstanbul’da bir AVM’mizde bir erkek giyim mağazası vardı. Yeri, vitrini, görünürlüğü çok iyi. Ama içerideki ürün gamı iyi değil. Renk, beden eksik, hizmet kalitesinde sorun var. Markayla bunu paylaştık, hemen aksiyon aldılar. Ve cirosu sadece bir ayda 4 katına çıktı. Bizim işimizde başarılı olmak için perakendecileri doğru yönlendirmek çok önemli” dedi.

DOĞRUDAN VE DOLAYLI 16 BİN 500 İSTİHDAM

Yaşar Rönesans Gayrimenkul Yatırım’ın doğrudan ve dolaylı olarak 16 bin 500 kişiye istihdam sağladığını ifade ederken yeşil enerji projeleriyle de ilgilendiklerini söyledi. Yaşar, “2017 yılından 2024 yılına kadar birim inşaat alanı başına ortak alan enerji tüketimlerini ve buna bağlı karbon emisyonlarını yüzde 54,9 azalttık. İzmir'de rüzgâr, Kırşehir'de ise güneş santrali projelerimiz var. Bu projeleri Rönesans Enerji ile hayata geçireceğiz. İzinleri alındı. Bu iki projeyle, 2026 yılında bütün AVM'lerimizdeki elektrik tüketimini tamamen yeşil enerjiyle karşılıyor olacağız” dedi.

“HER YIL 150 MAĞAZAYI DEĞİŞTİRİP ‘ORGANİZMAYI’ CANLI TUTUYORUZ”

Alışveriş merkezlerinin yaşayan birer organizma olduğunu dile getiren Yaşar, “Dolayısıyla içerdeki yaşamı sürekli kontrol etmemiz gerekiyor. Bugün geldiğimiz noktada bizim doluluk oranımız yüzde 98.7… Bu sektörümüzde zaten olabilecek en iyi seviye. 12 AVM’mizdeki 2.000 mağazanın yaklaşık 150'sini her yıl sürekli olarak değiştiriyoruz. Yani neredeyse her yıl bir AVM’yi sürekli yeniliyoruz. Organizmayı sürekli canlı tutuyoruz. İki önemli unsuru var; birincisi, misafirlerimizin müşteri deneyimini güçlendirmek. İkincisi, yatırımcılarımızın beklentilerini karşılamak” ifadelerini kullandı.

"PATATES KIZARTMASINDA KULLANILAN YAĞI BİLE KONTROL EDİYORUZ"

Alışveriş merkezi jenerasyonlarındaki gelişimi değerlendiren Yağmur Yaşar şunları söyledi: "Birinci jenerasyon AVM'ler müşteriyi içeriye alan, hiç gün ışığı göstermeden mağaza mağaza dolaştıran, alışverişini tamamladıktan sonra da gitmesini kolaylaştıran kapalı yapılardı. Bizim Hilltown Karşıyaka gibi yeni jenerasyon AVM'lerimizde bahçeler, insanların sosyalleşeceği mekanlar, etkinlik aktivite alanları var. İnsanların bulunmak istedikleri mekanlar oldu. Bu dönüşüm cirolara da yansıyor. Kişi başı harcama bu tür merkezlerde standart kapalı AVM'lere göre yüzde 50 kadar yüksek. Çünkü insanlar misafir gibi hizmet görüyor, iyi bir deneyim yaşıyorlar burada. Biz ziyaretçilerimize müşteri değil misafir gözüyle bakıyoruz. Bu yaklaşım sadece alışverişle sınırlı değil. Bir detay vereyim; yeme-içme alanlarında fritöz sıcaklıklarını 180 derecede tutuyoruz çünkü 200 derece üstü kanserojen oluyor. Yani AVM'lerimizde patates kızartmasının yağının derecesine kadar detaylara hakimiz.”

"HEM CİRO HEM DE TÜKETİMDE AVRUPA SEVİYESİNE YAKLAŞTIK"

Yağmur Yaşar, AVM’lerdeki kira fiyatlarına ilişkin de şunları söyledi: “Perakendecilerin kendi bilançolarında kira ve ortak alan için ödedikleri rakamın toplam satışa oranı 2018'de yüzde 13-14 seviyelerindeydi. Yani 100 bin liralık satış yapan kiracı 13-14 bin lira kira ve ortak alan ödüyordu bize. Bugün 2018'den bu yana kiracılarımızın ciroları hep enflasyonun üstünde arttı. Ama kira enflasyonla endekslendi, oraya gidemedi. Sonuçta 100 bin liralık satış yapan kişinin ödediği kira ve ortak alan bugün 9 bin liralara kadar düştü. Dolayısıyla bugün perakendecinin en önemli problemi kira değil. Kiracıda, kiranın problem derecesi azaldı. Tedarik problemleri, personel, stok maliyeti, işletme sermayesi ihtiyacı... Bunlar daha büyük problemler.”

Haziran ayında kiracıların toplam cirosunun 10,5 milyar TL'yi geçtiğini açıklayan Yaşar, "Geçen yıla göre ortalama yüzde 35 civarında bir büyüme var. Ortalama bir mağaza için günlük 175 bin TL'ye geliyor. Dolar olarak baktığımızda yaklaşık 4.400 dolar. Hem ciro hem de tüketim anlamında Avrupa seviyesine yaklaştı" açıklamasını yaptı.

“FİNANSAL GÜCÜMÜZLE SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜYORUZ”

Rönesans Gayrimenkul Yönetim Kurulu Üyesi Sercan Yüksel ise, “Halka arz sonrası dönemde operasyonel kâr (FAVÖK) rakamımız enflasyonun üzerinde yüzde 11 artarak 1,8 milyar TL’ye, Euro bazında yüzde 37’lik bir artışla 46,1 milyon Euro’ya yükseldi. Bu rakam operasyonel karda 2025 yılı için bütçelediğimiz 180 milyon Euro seviyelerine ulaşabileceğimize işaret ediyor. Düşen borçluluk oranımız ile finansman maliyetimiz azaldı ve bu durum da nakit yaratma kapasitemizi artırdı. Son iki yılda gelirlerimizi Euro bazında yüzde 62 artırdık” dedi.

ANTALYA’YA 150 MİLYON DOLARLIK ‘YENİ JENERASYON AVM’

Rönesans Gayrimenkul Yatırımın Genel Müdürü Yağmur Yaşar yeni ve süren yatırımlarla ilgili olarak şu değerlendirmelerde bulundu: “Maltepe Park projemizin inşaatı devam ediyor. Şu anda genel olarak baktığımızda inşaatın yüzde 19 seviyesinde olduğunu söyleyebiliriz. Konut tarafında ise ilerleme oranımız yüzde 49.

Bunun yanı sıra Antalya Konyaaltı'nda orta vadede portföyümüzdeki üçüncü Hilltown olacak bir AVM projesi geliştirmeyi planlıyoruz. Bu arada söz konusu projeyle Antalya Rönesans Gayrimenkul’ün faaliyet gösterdiği sekizinci il olacak. Bu proje için yaklaşık 150 milyon dolarlık bir yatırım öngörüyoruz.

Ümraniye’de bulunan ve 23 bin metrekare büyüklüğündeki arsamızda da konut veya ofis projesi geliştireceğiz. Şu anda imar durumu ile ilgili gelişmeleri bekliyoruz"